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郝继霖讲述深业与MUJI合作背后故事：一年跑12次日本 未来要深度合作

12月26日，深业上城携手无印良品，在深业上城项目展示中心举办了“全球首个无印良品旗舰店、餐厅、酒店三合一项目进驻深业上城新闻发布会”。此次合作对双方都意义深远。会前，深业置地常务副总经理郝继霖先生接受了媒体记者的访谈。

提问：现在全球有很多好品牌，你们是基于什么理念达成合作呢？

郝继霖：我觉得这个不能算凑巧，但是真的有缘。我们本身有一个精品酒店，本来想自己做，自己经营的，那个时候也是差不多80个房间，我们也已经开始做了设计，但跟他们谈判商店的时候，突然听他们提起他们很有兴趣做酒店。我还记得很清楚，那天听松崎先生提起想做个酒店，我就说我其实有个酒店，是不是可以一起合作，他立刻回到办公室，拿了酒店的卡片给我，合作背后就是这样的一个过程。虽然很多品牌都愿意做酒店，但是MUJI本身就是我喜欢的品牌，对现在的年轻人我觉得也是很合适。

所以当我们一谈起居然双方都有酒店，那么不如合作做一个够大的酒店，这样MUJI整套东西可以在这里面体现出来。后来他才告诉我，他来这里看到深业上城的展示厅，觉得双方的理念很相似，即不是豪华的，也不是庸俗的，反而很简单把一个理念说得很清楚，双方很匹配。

提问：除了旗舰店、餐厅、酒店这三种业态，MUJI还有没有其他业态的计划？

郝继霖：MUJI自己本身有MUJI书店，销售一些跟它的产品有关联的书，这个在上海非常成功，卖书卖得不少，但它不是一个书店，它只是这个店铺里面包括卖书。全世界他们认为有设计感，跟他们同样的理念的东西，他们用一个角落来展示，叫MUJI To go，此外做旅游的产品在这里也会有。

提问：MUJI今年也开始进驻房地产，接下来商业方面会不会跟无印良品进行深度合作？

郝继霖：其实我不能代表他们说话，但是我知道他们不是进驻房地产市场，他们是参与旧改的设计，这一点对深圳是很合适的。深圳也有不少旧的房子原本不应该乱拆，不一定每个村都要把村民赶走，可能有不同的做法，这个概念是源自日本。日本有一些二战后建造的老房子，现在大多老化闲置，所以政府就跟MUJI谈，MUJI就表示可以帮政府设计，让房屋变得年轻化，所以我觉得这样的概念在深圳可以推广。因此，深业也正在跟他们谈，看看有什么尝试，当然这次我们的合作首先是酒店、旗舰店、餐厅三合一模式的尝试。

提问：2017年，有很多的购物中心即将开业，比如深业上城、平安金融中心、万象天地等等，这些购物中心对品牌资源的抢夺是非常厉害的，在这个过程当中你自己有什么体会和感受。

郝继霖：我觉得合作很多时候需要发展商、租客或者品牌要有一个相同的理念才可以。现在的人都会选择，不仅选择商场，还要选择合伙人。所以MUJI来到这里，知道了我们的情况，所以才愿意把这么大的旗舰店，也是全球唯一的三合一项目放在深业上城，因为我们既懂商业也有理念。我觉得找合伙人有两方面很重要，一是他对项目有没有把握，另外这个平台是不是适合他。可能我在这一行日子比较长，人家对我来说比较了解，也就相信，大家可以在这里很好做事情。

提问：你觉得MUJI这次入驻跟传统消费理念的品牌相比，对深业上城有没有战略上的突破？

郝继霖：其实这是商业上的战略，我不断地说，一会我也会再说，我们希望把新的东西、新的概念、新的组合带来，不要每次去到一个商场里面都是千篇一律的东西，当然有一些牌子是重复的。但必须有新的东西、新的想法、新的概念，这样人们才有兴趣。

提问：项目开业有没有一个时间表？

郝继霖：有。希望是第四季度吧，酒店、旗舰店跟餐厅一起开，三合一是我们这一次最大的特点。

提问：这个概念从碰撞到现在花了多长时间？

郝继霖：一年多吧。昨天我太太在家里看我护照，过去一年我去了12次日本。很多轮的谈判，大家不仅是理念相契合，还有很多细节需要商量确定，很不容易。

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